Sua empresa inteira, resolvida em um só lugar.
Cinco especialidades que trabalham aliadas: Marketing e Vendas, Contábil, Tributário, Jurídico e Treinamentos. Um contrato, um responsável, os mesmos indicadores — para o empresário que quer crescer nos próximos anos sem carregar problema nenhum no caminho.
Consultoria construída para empresas e seus sócios. E porque o CNPJ nunca vive sozinho, também resolvemos o que aparece no CPF de quem comanda o negócio.
Tudo o que sua empresa precisa, sob o mesmo teto.
O diferencial não é ter as áreas. É elas trabalharem juntas, com o mesmo diagnóstico e o mesmo indicador. Escolha por onde começar — ou deixe que o Diagnóstico 360° mostre a ordem certa.
Marketing & Vendas
Buscar clientes e expandir o negócio com o custo por cliente conhecido antes de o mês começar.
Ver o que entregamos →Contábil
Enxergar para onde o dinheiro vai, cortar gasto que não devolve e pôr a casa em ordem.
Ver o que entregamos →Tributário
Pagar menos imposto dentro da lei e parar de errar na emissão e nas obrigações.
Ver o que entregamos →Jurídico Empresarial
Blindar a empresa de passivos e abrir mercados protegidos por contrato.
Ver o que entregamos →Treinamentos & Pessoas
Alinhar a equipe para executar tudo isso — sem depender do dono.
Ver o que entregamos →Pessoa Física · CPF
O sócio, a família e o patrimônio pessoal organizados junto com a empresa.
Ver o atendimento PF →O problema não é a falta de fornecedores. É a falta de alinhamento.
Marketing que não conhece a margem, contador que só entrega guia, advogado chamado depois do processo e treinamento que ninguém aplica na segunda-feira. Quatro fornecedores, quatro versões do seu negócio, nenhum responsável pelo resultado.
Como costuma ser
- A meta de vendas nasce do achismo, não do DRE — e anunciar produto de margem negativa só aumenta o prejuízo mais rápido.
- O regime, o CFOP e a alíquota aparecem na apuração do mês seguinte, quando o preço já foi praticado.
- A cláusula do contrato é escrita por quem nunca viu a operação funcionar.
- Cada área entrega um relatório diferente e ninguém fecha a conta.
Como é na Nexus
- O marketing só escala o que dá margem: a meta de vendas nasce do DRE.
- O tributário entra antes da venda — regime, CFOP e alíquota definidos junto com a política de preço.
- O contrato acompanha a operação: quem escreve a cláusula sabe como a entrega funciona.
- O treinamento executa a estratégia, com os mesmos indicadores das outras áreas.
Marketing & Vendas — buscar clientes e expandir o negócio.
Crescimento com conta fechada: verba definida, meta desdobrada e custo de aquisição conhecido antes de o mês começar.
O que entregamos
- Tráfego pago no Google e Meta com verba de 5% a 12% da receita e metas de custo por lead, custo por venda e retorno.
- SEO local e Google Meu Negócio: quem procura o serviço na cidade acha a sua empresa, não o concorrente.
- Desenho do funil e do canal — inside sales, campo, WhatsApp, e-commerce ou marketplace — conforme ticket e ciclo de venda.
- CRM com cadência de follow-up e proposta padronizada, para nenhum lead esfriar por esquecimento.
- Meta desdobrada em atividades diárias por vendedor.
- Comissão que premia margem, não volume.
- Plano de expansão para nova praça, canal ou linha — só depois de o atual estar previsível.
O que você evita
- Anunciar mais forte um produto que dá prejuízo.
- Verba gasta sem meta de custo por venda e sem saber o retorno.
- Lead que chega e esfria porque ninguém retomou.
- Depender exclusivamente de indicação e de mês bom.
- Vendedor que bate volume e derruba a margem.
- Abrir praça nova antes de a atual se pagar.
- Agência que não sabe qual produto da sua empresa dá margem.
Contábil — organizar e enxergar o dinheiro.
Números que chegam a tempo de decidir: onde o dinheiro entra, por onde ele sai e quanto sobra de fato.
O que entregamos
- DRE gerencial mensal com estrutura de custos comparada ao setor — mostra onde o dinheiro está indo e o que dá para cortar sem machucar a operação.
- Fluxo de caixa de 90 dias com alerta antecipado de aperto.
- Painel de indicadores: margem de contribuição, ponto de equilíbrio, EBITDA, ciclo de caixa e liquidez, mais matriz de risco.
- Rotina organizada: obrigações acessórias em dia, conciliação, documentação e classificação correta de despesas.
- Separação entre pessoa física e jurídica, com pró-labore e distribuição de lucros desenhados corretamente.
O que você evita
- Descobrir o resultado do mês 60 dias depois — quando não há mais o que corrigir.
- Ser pego por um aperto de caixa que já dava para ver com antecedência.
- Sustentar por anos um custo que não devolve nada.
- Multa e juros por obrigação acessória entregue em atraso.
- Conta pessoal e conta da empresa misturadas, com risco fiscal e societário.
- Decidir preço, contratação e investimento por sensação.
Tributário — pagar menos imposto dentro da lei.
Imposto não se reduz em dezembro. Reduz-se na estrutura: regime, emissão e conformidade, revistos com número na mesa.
O que entregamos
- Simulação numérica entre Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real — costuma ser onde aparece a maior economia.
- Fator R: em serviços, quando a folha atinge 28% da receita bruta, a tributação migra do Anexo V para o Anexo III e a alíquota inicial cai de 15,5% para 6%.
- Revisão da emissão — CFOP, NCM, CST, base de cálculo e alíquota. Nota emitida errada faz pagar imposto que não era devido e deixa rastro para autuação.
- Conformidade nas três esferas: municipal (ISS, alíquota e local de incidência), estadual (ICMS, substituição tributária, DIFAL e benefícios de Goiás) e federal (PIS, COFINS, IRPJ, CSLL e regime de apuração).
- Levantamento de tributos pagos a maior nos últimos 5 anos, para recuperação quando cabível.
- Preparação para a transição IBS/CBS, com simulação do impacto na sua operação.
O que está em jogo quando não se cumpre
- Multa de ofício e juros pela taxa Selic sobre o que ficou para trás.
- Débito inscrito em dívida ativa e levado a protesto.
- Exclusão do Simples Nacional por débito em aberto.
- Negativa de certidão — que trava financiamento, licitação e crédito com fornecedor.
- Em caso de infração à lei ou ao contrato social, responsabilização pessoal dos sócios.
- Pagar, mês após mês, imposto que a lei não exigia.
Jurídico Empresarial — blindar e abrir mercados.
Contrato é ferramenta de crescimento, não papel de gaveta. Ele protege o que você construiu e abre canais que a concorrência ignora.
O que entregamos
- Contratos de prestação, fornecimento, parceria, NDA e acordo de sócios — com foco nas cláusulas que decidem a briga: multa, rescisão, responsabilidade e foro.
- Prevenção trabalhista: CLT x PJ, risco de vínculo, jornada, banco de horas e terceirização.
- Adequação à LGPD no que a sua operação de fato coleta e trata.
- Habilitação para licitações, com os benefícios legais de ME e EPP, e monitoramento de editais.
- Estrutura societária e separação do patrimônio pessoal do patrimônio da empresa.
O que você evita
- Contrato genérico baixado da internet que não sustenta a sua entrega.
- Passivo trabalhista formado por prática do dia a dia, sem ninguém perceber.
- Sanção de LGPD por dado coletado sem base legal.
- Perder edital por documentação e habilitação fora de ordem.
- Sociedade sem acordo — briga entre sócios sem regra de saída definida.
- Patrimônio pessoal exposto a uma dívida da empresa.
Treinamentos & Pessoas — alinhar quem executa.
Estratégia sem execução é intenção. Aqui a equipe é treinada no processo que a consultoria desenhou, com o mesmo indicador.
O que entregamos
- Playbook comercial com script, perguntas de qualificação e matriz de objeções.
- Trilha 30-60-90 para o vendedor novo bater meta em 90 dias.
- Formação de gestores e ritmo de gestão: semanal de indicadores, mensal de DRE, trimestral de prioridades.
- Alinhamento entre as áreas — a equipe treinada no processo desenhado pela consultoria, com os mesmos indicadores.
- Treinamentos sob medida e certificação interna, com critério objetivo de promoção.
O que você evita
- Empresa que trava quando o dono viaja.
- Resultado que vai embora junto com o vendedor que saiu.
- Treinamento avulso e motivacional que ninguém aplica na segunda-feira.
- Cada gestor medindo o sucesso por um número diferente.
- Promoção por tempo de casa, sem critério.
- Processo que só existe na cabeça de uma pessoa.
O CNPJ é o foco. O CPF do sócio também não pode ficar solto.
A maior parte dos problemas que chegam até nós nasce da fronteira entre a empresa e a pessoa. Por isso, sem sair do foco em empresas, também organizamos o lado pessoa física de quem comanda o negócio — e atendemos pessoas físicas que precisam pôr a vida fiscal em ordem.
Pessoa Física — o sócio, a família e o patrimônio em ordem.
Empresa organizada e sócio desorganizado é meio caminho andado. Aqui as duas pontas conversam.
O que entregamos
- Separação correta entre pessoa física e jurídica: pró-labore e distribuição de lucros desenhados para não gerar risco fiscal.
- Declaração de Imposto de Renda da Pessoa Física revisada, com bens, participação societária e rendimentos declarados de forma coerente com a empresa.
- Regularização de CPF e de pendências junto à Receita Federal, com organização dos documentos.
- Organização do patrimônio pessoal e planejamento de sucessão familiar, com apoio jurídico.
- Revisão de contratos pessoais relevantes: compra e venda, locação, financiamento, garantias e avais.
- Orientação para quem vai formalizar a atividade — MEI, ME ou abertura de empresa — com escolha de regime feita com número na mesa.
O que você evita
- Cair na malha fina por divergência entre o que a empresa informa e o que você declara.
- Distribuir lucro de forma que a Receita reclassifique como salário, com reflexo em imposto e contribuição.
- Assinar aval e colocar o patrimônio da família como garantia sem enxergar o risco.
- Descobrir a sucessão só quando ela é urgente, com inventário caro e briga familiar.
- Ficar com CPF irregular e travar crédito, financiamento e a própria empresa.
- Escolher o formato de formalização pelo palpite de quem não olhou os seus números.
Consultores que já viram esse problema muitas vezes.
A Nexus nasceu em Goiânia (GO) para resolver o que o mercado entrega picado. Cada especialidade tem um profissional responsável pela própria área — e todos respondem pelo mesmo resultado, no mesmo plano, com os mesmos indicadores.
Especialidades integradas — Marketing e Vendas, Contábil, Tributário, Jurídico e Treinamentos.
Contrato, um interlocutor e um responsável pelo resultado. Você não repete a sua história cinco vezes.
Dias, no máximo, para o Diagnóstico 360° mostrar o retrato completo da empresa.
Tributos, caixa, contratos, funil e equipe analisados em conjunto — porque é assim que eles se afetam.
Como conduzimos
- Número antes de opinião. Nada é recomendado sem estar quantificado.
- Uma frente de cada vez. Corrigimos o que trava agora, na ordem que dá mais retorno.
- Informação em linguagem clara. Se o relatório precisa de tradutor, ele está errado.
- Nada é prometido. Não prometemos resultado tributário, jurídico ou de faturamento — mostramos o cenário, o caminho e o risco.
Para quem trabalhamos
- Empresas que faturam a partir de R$ 150 mil por mês, com equipe formada e dono que quer sair da operação.
- Clínicas e saúde, construção e reformas, indústria e distribuição, serviços B2B, tecnologia e comércio com equipe de vendas.
- Negócios que cresceram rápido e perderam o controle — ou que faturam bem e não veem sobrar caixa.
- Empresários que pagam imposto que ninguém nunca explicou.
Os próximos 12 meses da sua empresa, sem sobressalto.
Prosperidade não é sorte: é previsibilidade. Quando as cinco áreas olham o mesmo painel, o crescimento deixa de ser aposta e passa a ser plano.
- Crescer sabendo quanto custa crescer. Cada real de verba com meta de retorno definida antes de ser gasto.
- Fechar o mês sem susto. Caixa projetado em 90 dias e resultado visível enquanto ainda dá para corrigir.
- Dormir com o risco mapeado. Fiscal, trabalhista e contratual — nada aparece de surpresa.
- Sair da operação. Time treinado no processo, com indicador próprio e ritmo de gestão definido.
- Expandir com base. Nova praça, canal ou linha só depois de o atual estar previsível.
Diagnóstico 360°: o raio-X do seu negócio em até 10 dias.
Tributos, caixa, contratos, funil e equipe analisados em conjunto. Você recebe um relatório com os ganhos rápidos já quantificados em reais — e a ordem em que eles devem ser atacados. Valor fixo, creditado no contrato seguinte, se você decidir seguir com a gente.
Diagnóstico 360°
Até 10 dias. Valor fixo, creditado no contrato seguinte. O retrato completo, com número.
Projeto de correção
Uma frente só, de 30 a 90 dias, com escopo e valor fechados. Resolver o que trava agora.
Gestão Nexus
As cinco especialidades integradas, honorário mensal, ciclo de 12 meses e indicadores compartilhados.
Ganho compartilhado
Percentual sobre crédito recuperado ou economia comprovada. Nosso resultado atrelado ao seu.
Conte o que está travando. A gente diz por onde começar.
Resposta em horário comercial, por quem entende do assunto — não por robô. Se preferir, chame direto no WhatsApp: é o caminho mais rápido.
◆ WhatsApp: (62) 9 8270-3447
◆ Goiânia — GO · atendimento presencial e remoto
◆ contato@_nexussolucoes.com.br
◆ Instagram: @_nexussolucoes