A NEXUS — Soluções e Gestão Corporativa é uma consultoria empresarial sediada em Goiânia, Goiás, com atendimento presencial e remoto. Reunimos cinco especialidades — Marketing e Vendas, Contábil, Tributário, Jurídico Empresarial e Treinamentos — sob um mesmo contrato, um mesmo diagnóstico e os mesmos indicadores.
Por que existimos
A maior parte das pequenas e médias empresas brasileiras não sofre por falta de fornecedores. Sofre por falta de alinhamento entre eles.
O marketing define meta de vendas sem conhecer a margem de cada produto. O contador entrega a guia, mas não o relatório que ajuda a decidir. O advogado é chamado depois que o processo chegou. O treinamento motiva na sexta e é esquecido na segunda. São quatro fornecedores, quatro versões do mesmo negócio e ninguém responsável pelo resultado final.
A Nexus nasceu para resolver exatamente essa fratura: fazer as áreas conversarem entre si antes da decisão, e não depois do problema.
Como trabalhamos
- Número antes de opinião. Nada é recomendado sem estar quantificado. Se não dá para medir o ganho, não entra no plano.
- Uma frente de cada vez. Corrigimos primeiro o que trava a empresa agora, na ordem que dá mais retorno — não tudo ao mesmo tempo.
- Linguagem clara. Se o relatório precisa de tradutor, ele está errado. O empresário tem que entender o próprio negócio sem intermediário.
- Nada é prometido. Não prometemos resultado tributário, jurídico ou de faturamento. Apresentamos cenário, caminho e risco — com base nos seus números e na legislação vigente.
As cinco especialidades
Marketing e Vendas. Tráfego pago com meta de custo por venda definida antes do mês começar, SEO local, desenho de funil, CRM com cadência de follow-up e comissionamento que premia margem.
Contábil. DRE gerencial mensal, fluxo de caixa projetado em 90 dias, painel de indicadores (margem de contribuição, ponto de equilíbrio, EBITDA, ciclo de caixa) e separação correta entre pessoa física e jurídica.
Tributário. Simulação entre Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real, revisão da emissão fiscal, conformidade municipal, estadual e federal, levantamento de tributos pagos a maior e preparação para a transição do IBS e da CBS.
Jurídico Empresarial. Contratos que sustentam a operação, prevenção de passivo trabalhista, adequação à LGPD, habilitação para licitações e organização societária com separação de patrimônio.
Treinamentos e Pessoas. Playbook comercial, trilha 30-60-90 para vendedor novo, formação de gestores e ritmo de gestão — para que o resultado não dependa de uma pessoa só.
Para quem trabalhamos
- Pequenas, médias e grandes empresas com equipe formada e um dono que quer sair da operação.
- Clínicas e saúde, construção e reformas, indústria e distribuição, serviços B2B, tecnologia e comércio com equipe de vendas.
- Negócios que cresceram rápido e perderam o controle — ou que faturam bem e não veem sobrar caixa.
- Empresários que pagam imposto que ninguém nunca explicou.
Onde começa
O ponto de entrada é o Diagnóstico 360°: em até 10 dias, analisamos tributos, caixa, contratos, funil comercial e equipe em conjunto — porque é assim que eles se afetam na prática. Você recebe um relatório com os ganhos rápidos quantificados em reais e a ordem em que devem ser atacados.
Quer conversar antes? Fale com a gente.